經典案例
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2021-03
橫山羊肉品牌戰略規劃
作者 admin

1.探索之路的起點

 

2015年初,時任中國華能集團社會責任處負責人的唐凱,輾轉找到正在農業部參(cān)加會議的芒種首席顧問胡曉雲,在北京進行瞭(le)第一次會面。這是中心結緣橫山羊肉的起點。

 

中國華能集團是經國務院批準成立的國有骨幹企業,以經營電力産(chǎn)業爲主,已連續8年進入世界500強,是一家極具國際競争力的大型國企。從2002年起 ,華能集團開始在榆林橫山開展定點幫(bāng)扶工作。橫山是國家級貧困縣,2015年,全縣可支配的财政收入剛剛突破4億元 ,農民全年人均收入仍不足萬元 。受曆史和自然條件等因素的影響,橫山大部分地區生态環境脆弱、基礎設施建設滞後,造成社會經濟發展緩慢,貧困人口集中、量大 ,且返貧率高。這是華能在橫山脫貧攻堅的難點。

 

然而,橫山也是一個獨具魅力的地方,這是鄂爾多斯草原向黃土高原的過渡地帶,是曆史悠久的邊塞重鎮和革命老區,也是曆史上的農牧交錯地帶,大山橫卧,河水北流,水土地理位置獨特,水草資源豐富。漢武帝曾在此開辟牧場,屯兵蓄銳,征讨匈奴;習仲勳在此策劃和指揮瞭(le)著名的橫山起義;毛主席也曾在解放戰争時期轉戰至此,品嘗橫山羊肉後連連誇贊。橫山羊肉因此聲名遠播,廣受消費者喜愛(ài),現已發展成産值10.59億元、占全縣農業産值三分之一的支柱性産業 ,具有得天獨厚的産業條件和淵源深厚的文化底蘊 。

 

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能不能将橫山的農業資源與曆史文脈結合,形成能夠不斷自我造血的品牌資源,将以往的資金扶貧、實物扶貧等轉向品牌扶貧?這是華能找到胡曉雲主任時的讨論重點。彼時,中心已完成50餘個地方政府的課題委托,重塑或創建瞭(le)50餘個農産品區域公用品牌,在這些地方,區域公用品牌在促進農企增效、農民增收等方面都發揮瞭(le)積極的作用。但區域公用品牌對區域發展的作用應當遠不止於(yú)此,尤其對於(yú)貧困地區,品牌的作用需要被系統構建 。

 

於(yú)是,中心與華能集團一拍即合,開始瞭(le)在橫山的品牌扶貧探索。這也是中心接受的第一個由對口幫扶的央企牽頭、由當地扶貧辦主導的品牌戰略規劃課題。

 

2.品牌的頂層設計

 

品牌扶貧的第一步,是要做好品牌的頂(dǐng)層(céng)戰略設計。

 

華能在與中心的初期交流中,希望創建一個覆蓋全部農業産(chǎn)業的大品牌,整合所有農産(chǎn)品資源。經過課題組的多次調研和反複研究發現 :在橫山衆多的農産(chǎn)品中,橫山羊肉在産(chǎn)業基礎、産(chǎn)品差異性、品牌認知等方面已具有良好的品牌建設基礎,可著(zhe)力進行品牌打造;而小米、綠豆、大米等産(chǎn)品的基礎條件還無法支撐其進行品牌建設。因而課題組建議,以橫山羊肉品牌爲橫山農産(chǎn)品品牌建設的先鋒,通過構建橫山羊肉品牌戰略體系,帶動其餘産(chǎn)業的升級發展。

 

在構建橫山羊肉品牌戰略體系中,課題組以價值挖掘、形象重塑 、産(chǎn)品升級、渠道轉型爲戰略重點(diǎn)。

 

(1)、價值挖掘

 

橫山羊肉品牌的價值挖掘,依據五感營銷理論,對於(yú)羊肉身處(chù)的食品行業而言,五感中最重要的爲視覺、味覺、嗅覺,即消費者判斷食物的一般标準——色、香、味。在這三者之中,消費者最先感知到的是嗅覺,即“香”。結合橫山羊肉的特色烹饪方法、橫山地區獨特的地理環境等,最終提煉橫山羊肉的核心價值,即品牌口号爲:

 

一家炖羊,橫山香

 

“橫”在這裏首先作動詞用,表現出傳(chuán)統窯洞内炖燒的橫山羊肉,出鍋後香氣瞬間彌漫整座山村的濃郁畫面;“橫山”亦是橫山區地名 ,傳(chuán)達出橫山通過橫山羊肉這一産(chǎn)業,實現經濟發展、香滿全國的美好願景;同時,直觀的畫面表述能夠讓消費者産(chǎn)生豐富聯想,對橫山羊肉充滿期待。

 

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(2)、形象重塑

 

而後,課題組聯合火石品牌設計團隊,構建瞭(le)橫山羊肉品牌的符号體系。符号體系的核心是品牌主形象。橫山羊肉品牌核心價值的關鍵字即“香”,而這種細膩、無膻的香味是因爲橫山羊食用瞭(le)百裏香、鐵杆蒿、沙蔥、香艾等上百種天然香草。基於(yú)此,創意出橫山羊肉的品牌主形象:

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該形象将橫山羊所食用的幾種主要香草形象進行創意組合,構成瞭(le)一隻獨屬於(yú)橫山的“香草羊”;“香草羊”的整體造型借鑒陝北剪紙,帶有濃郁的地方風情;同時 ,畫面線條簡潔大方,便於(yú)品牌傳播與消費者記憶 。

 

(3)、産品升級

 

接下來便是對橫山羊肉的産(chǎn)品進行梳理、升級。依據橫山羊肉産(chǎn)業屠宰加工水平不高、物流冷鏈能力較弱的現狀,課題組将在橫山當(dāng)地加工完成的即食羊肉,例如羊骨棒 、羊雜湯等,作爲橫山羊肉的主推産(chǎn)品,其餘鮮肉、熟肉暫時作爲輔助産(chǎn)品。

 

而産(chǎn)品升級的重點,則在於(yú)餐飲産(chǎn)品以及産(chǎn)品組合。

 

 

課題組在橫山羊肉現有餐飲産(chǎn)品形态的基礎上,升級打造瞭(le)橫山全羊宴,以創造消費儀式 、提升消費體驗爲目标 ,通過特制餐具、獨特菜譜、上菜儀式、用餐氛圍、開席節慶等方式,創造品嘗全羊宴的儀式感,使消費者産(chǎn)生愉悅、尊榮的消費體驗以及對橫山羊肉、橫山地區的美好印象。而且,一場全羊宴 ,推廣的不僅僅是橫山羊肉,通過食材的搭配組合及菜譜的精心設計,可将全羊宴升級爲推廣橫山多種農産(chǎn)品的盛大平台。

 

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依據橫山羊肉及其餘農産(chǎn)品的産(chǎn)品特性,同時考慮與農作物緊密相關的時令法則,以及消費者的消費習慣,課題組創新出瞭(le)以橫山羊肉爲主要産(chǎn)品、輔以其餘農産(chǎn)品、遵循時令法則的橫山羊肉四季禮盒,更好地發揮橫山羊肉在橫山農業産(chǎn)業中的引領 、整合作用。

 

 

(4)、渠道轉型

 

課題組調研後發現,橫山羊肉的已有渠道較爲分散,在專賣店、批發市場、餐飲、電商等都有涉及 ,但均不精。結合全新構建的産品體系以及橫山羊肉産業已有的渠道資源,課題組著(zhe)重将橫山羊肉的銷售渠道聚焦於(yú)餐飲渠道與電商渠道,以此推動橫山羊肉及其餘産業産品的銷售方式轉型。

 

 

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3.品牌引領的協同扶貧模式

 

品牌頂層(céng)設計的完成,不是終點(diǎn),而是一個新的起點(diǎn)。如何以品牌引領,實現多重資源的協同,共助橫山農民們脫貧緻富,是規劃實施的關鍵。

 

曾經的扶貧多以資金、實物或項目的形式,直接粗暴地進行輸血,而不能實現持續長(zhǎng)久的效應,返貧率較高。2015年,習總書記提出瞭(le)精準扶貧,而後,知識扶貧、科技扶貧、電商扶貧等精準扶貧的路徑探索随之而來。這些探索在一定程度上解決瞭(le)一些地區在某些特定方面的發展瓶頸,但對區域經濟的整體發展上,起到的作用仍然有限。

 

在這樣的背景下,中心主任胡曉雲提出瞭(le)“品牌扶貧”。一個品牌的創(chuàng)建過程中,必須協同利用物質、資本、知識、科技、文化等各種資源,因而“品牌扶貧”可以起到整合多種扶貧方式,協同作戰、資源優化、合力共赢的整合扶貧效果。這一效果,是之前任何一種扶貧路徑與方法,都無法企及的。

 

基於此,課題組将橫山羊肉的品牌創建工作進行關鍵節點的細化,並(bìng)進行相應的項目支撐,構建瞭(le)知識産權保護、質量管控追溯、羊肉産品研發、電商戰略規劃、品牌形象導入、銷售渠道建設、物流體系建設、大宗商品交易、縣校智力合作等十餘個項目,並(bìng)引導相應的資源支持到橫山,保障品牌戰略的實施。

 

以往,橫山羊肉産(chǎn)業很難聚集這麽多的資源,來推動整體農業産(chǎn)業的發展。但如今,爲瞭(le)打造品牌,必須要去尋求、整合以上的資源,才能發揮品牌的效應,這是品牌創建倒逼農業産(chǎn)業升級的一種機制。在這個過程中,受惠的不僅僅是羊肉産(chǎn)業内人士,與之相關的衆多人士均可從中受益。這即是“品牌扶貧”的關鍵所在。

 

現在,浙江大學中國農村發展研究院、陝西師範大學食品學院等科研院所,京東集團、中國網庫集團、甲骨文超級碼集團、火石品牌策劃機構、金信國際知識産權代理機構等社會公司,以及華能等央企,紛紛集結於(yú)橫山,在品牌戰略的引領下,發揮各自領域内的作用,共同助力橫山的農業品牌建設,幫(bāng)助橫山人民脫貧緻富。

 

4.細心慢炖,好肉出鍋

 

2017年6月4日,正值第21屆西洽會期間,橫山羊肉區域公用品牌戰略發布會在西安隆重舉行。從2015年的春天到2017年的夏天, 這鍋“羊肉”足足炖瞭(le)兩年,終於(yú)揭開瞭(le)鍋蓋,甫一揭開,香氣四溢,在座賓朋紛紛誇贊。

 

橫山區區委書記王效力在發布會上講到:橫山羊肉區域公用品牌戰略發布會的召開,意味著(zhe)橫山品牌化建設的号角已經吹響,以區域公用品牌引領的經濟驅動模式在橫山正式啓航,我們堅信以橫山羊肉爲主導的區域公用品牌一定能夠做大做強,讓橫山羊肉飄香全國,爲橫山的産(chǎn)業發展走出一條新路子,爲橫山的百姓緻富增加一個錢袋子!